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営業リーダー・スタッフの成長を売上アップにつなげていく
| サービス名 | 営業力強化支援パッケージ支援 |
|---|---|
| 3つの特長 |
～ 成り行き任せの育成から脱却し、売上アップ ～
|
| 対象・条件 | 対象企業：従業員50名未満規模の企業様 育成対象：営業担当者 最大15名まで（10名まで推奨） 営業リーダー 最大3名まで 実施期間：原則2ヵ月・全5回（各3時間/回） 実施場所：企業様事務所（または企業様手配会議室） 対応エリア：東京都／千葉県／神奈川県／埼玉県 ※エリア外は別途ご相談 |
| 価 格 |
70万円（税別） |
| スケジュール・内容 | 第1回｜経営・現場の簡易診断（3時間） ・社長面談1時間：現状・方針・進め方確認 ・営業リーダー面談2時間：現状把握／課題抽出 ・宿題：営業リーダー向け・第2回までの事前課題有り ・成果物：第2回目に営業簡易診断報告書を提出 第2回｜営業リーダー育成（3時間） 第3回｜営業研修①（3時間） 第4回｜営業研修②（3時間） 第5回｜フォローアップ＆報告（3時間） |
スタッフの成長によって会社の発展につなげていく
| サービス | 参考内容 |
|---|---|
| 営業力強化研修 | 望ましいマインドの醸成、経営理念の理解促進、コミュニケーション力強化、顧客関係構築力強化、営業テクニック強化、マーケティング力強化、他部門連携力強化 等 ※対象者：営業スタッフ ※目安時間：6時間×1 |
| 店舗スタッフ販売力強化研修 | 望ましいマインドの醸成、店舗理念の理解促進、コミュニケーション力強化、顧客関係構築力強化、販売テクニック強化、販促力強化 等 ※対象者：店舗スタッフ ※目安時間：6時間×1日 |
| 部下育成力強化研修 | 経営理念浸透力強化、コミュニケーション力強化、部下の指導育成力強化、労務知識習得 等 ※対象者：部長、課長、店長、現場リーダー ※目安時間：6時間×1日 |
| 若手スタッフ向上研修 | 経営理念の理解促進、コミュニケーション力強化、ビジネス基礎力強化 等 ※対象者：社歴3年目くらいまでのスタッフ ※目安時間：6時間×1日 |
| 店長力向上研修 | 店舗理念浸透力強化、コミュニケーション力強化、部下の指導育成力強化、マーケティング力強化、店舗数値感覚強化、労務知識習得 等 ※対象者：店長、店長候補者 ※目安時間：6時間×2日 |
| 人財育成組織力強化 定期コンサルティング | 経営者との面談、人財育成推進のための制度構築、マネージャークラスへの教育 等 ※目安時間：3時間/回（月1回実施） ※目安実施期間：半年～1年 |
| 人財育成組織力強化 短期スポットコンサルティング | 人財育成に関する特定のテーマについて強化 ※目安時間：3時間/回 ※目安回数：3回～5回程度 |
自社にマッチした就業規則等社内規程は会社の発展の基盤となる
| サービス | 参考内容 |
|---|---|
| 就業規則の作成 | 必要な関連諸規程（賃金規程等）も作成 ※大幅な改定の場合も含む |
| 就業規則の一部改定 | 就業規則や関連規程への少々の改定 ※原則、過去に当事業所が作成した就業規則が対象 |
様々な取り組みによって会社を強くする
| テーマ | 参考内容 |
|---|---|
| 営業力強化短期 スポットコンサルティング |
営業部門の組織力強化やスタッフの営業力強化 ※目安時間：3時間/回 ※目安回数：2回～5回程度 |
| 店舗販売力強化短期 スポットコンサルティング |
店舗の販促強化やスタッフの販売力強化 ※対象：リラクゼーションサロンや飲食店等 ※目安時間：3時間/回 ※目安回数：2回～5回程度 ※ネット販促分野については支援の対象外 |
| 経営理念策定コンサルティング | 経営理念の策定 ※目安時間：3時間/回 ※目安時間：3回程度 |
| 経営理念浸透コンサルティング | 経営理念の浸透の仕組み化 ※目安時間：3時間/回 ※目安時間：2回程度 |
| 定期顧問契約コンサルティング | 特定のテーマ（複数も可）について強化 ※目安時間：3時間/回 ※目安頻度：1回/月 ※目安時間：半年～1年 ※助成金や補助金の申請等は支援の対象外 |
| 短期スポットコンサルティング | 特定のテーマ（複数も可）について強化 ※目安時間：3時間/回 ※目安回数：1～3回程度 ※助成金や補助金の申請等は支援の対象外 |
※上記の「参考内容」は支援先様のご希望やこちら側からのご提案によって変更となることもあります。
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