スタッフの成長によって会社の発展につなげていく

人財育成の支援

 

サービス 参考内容
営業力強化研修 望ましいマインドの醸成、経営理念の理解促進、コミュニケーション力強化、顧客関係構築力強化、営業テクニック強化、マーケティング力強化、他部門連携力強化 等
※対象者:営業スタッフ
※目安時間:6時間×1
店舗スタッフ販売力強化研修 望ましいマインドの醸成、店舗理念の理解促進、コミュニケーション力強化、顧客関係構築力強化、販売テクニック強化、販促力強化 等
※対象者:店舗スタッフ
※目安時間:6時間×1日
部下育成力強化研修 経営理念浸透力強化、コミュニケーション力強化、部下の指導育成力強化、労務知識習得 等
※対象者:部長、課長、店長、現場リーダー
※目安時間:6時間×1日
若手スタッフ向上研修 経営理念の理解促進、コミュニケーション力強化、ビジネス基礎力強化 等
※対象者:社歴3年目くらいまでのスタッフ
※目安時間:6時間×1日
店長力向上研修 店舗理念浸透力強化、コミュニケーション力強化、部下の指導育成力強化、マーケティング力強化、店舗数値感覚強化、労務知識習得 等
※対象者:店長、店長候補者
※目安時間:6時間×2日
人財育成組織力強化
定期コンサルティング
経営者との面談、人財育成推進のための制度構築、マネージャークラスへの教育 等
※目安時間:3時間/回(月1回実施)
※目安実施期間:半年~1年
人財育成組織力強化
短期スポットコンサルティング
人財育成に関する特定のテーマについて強化
※目安時間:3時間/回
※目安回数:3回~5回程度

※上記の「参考内容」は支援先様のご希望やこちら側からのご提案によって変更となることもあります。

適切な人事評価制度によって会社の発展につなげていく

人事評価制度構築・運用の支援

サービス 参考内容
人事評価制度の構築 人事等級の設定、各等級別評価項目の設定、人事評価サイクルの設定、評価者の訓練 等
※目安時間:3時間/回
※目安回数:12回程度
※目安実施期間:半年~1年
人事評価制度の運用 人事評価サイクルの適切な推進の後方サポート、評価者訓練のアフターフォロー 等
※目安時間:3時間/回
※目安回数:3回程度
※目安実施期間:半年~1年

※上記の「参考内容」は支援先様のご希望やこちら側からのご提案によって変更となることもあります。
※併せて、賃金制度の設計もご希望の場合には別途ご相談下さい。

自社にマッチした就業規則等社内規程は会社の発展の基盤となる

就業規則等社内規程作成の支援

サービス 参考内容
就業規則の作成 必要な関連諸規程(賃金規程等)も作成
※大幅な改定の場合も含む
就業規則の一部改定 就業規則や関連規程への少々の改定
※原則、過去に当事業所が作成した就業規則が対象

 

様々な取り組みによって会社を強くする

その他の支援

テーマ 参考内容
営業力強化短期
スポットコンサルティング
営業部門の組織力強化やスタッフの営業力強化
※目安時間:3時間/回
※目安回数:2回~5回程度
店舗販売力強化短期
スポットコンサルティング
店舗の販促強化やスタッフの販売力強化
※対象:リラクゼーションサロンや飲食店等
※目安時間:3時間/回
※目安回数:2回~5回程度
※ネット販促分野については支援の対象外
経営理念策定コンサルティング 経営理念の策定
※目安時間:3時間/回
※目安時間:3回程度
経営理念浸透コンサルティング 経営理念の浸透の仕組み化
※目安時間:3時間/回
※目安時間:2回程度
定期顧問契約コンサルティング 特定のテーマ(複数も可)について強化
※目安時間:3時間/回
※目安頻度:1回/月
※目安時間:半年~1年
※助成金や補助金の申請等は支援の対象外
短期スポットコンサルティング 特定のテーマ(複数も可)について強化
※目安時間:3時間/回
※目安回数:1~3回程度
※助成金や補助金の申請等は支援の対象外

※上記の「参考内容」は支援先様のご希望やこちら側からのご提案によって変更となることもあります。

志の高い会社や店舗の発展をサポートして
より良い社会を実現していきます


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